Aprobado un Plan Director para las pr贸ximas cinco temporadas del Liceu
El Patronato de la Fundaci贸n del Gran Teatre del Liceu ha aprobado hoy un Plan Director para las pr贸ximas cinco temporadas y una modificaci贸n de los estatutos, seg煤n los cuales el president de la Generalitat, nombrar谩 al presidente del Patronato.
El Patronato de la Fundaci贸n del Gran Teatre del Liceu ha aprobado hoy el nuevo Plan Director de la instituci贸n, que entrar谩 en vigor la pr贸xima temporada y estar谩 vigente hasta la temporada 2016-2017.
Se trata de una hoja de ruta que debe consolidar el futuro y la sostenibilidad del Liceu, y que incluye la introducci贸n de cambios sustanciales en el funcionamiento de todos los 谩mbitos que integran el Teatro, manteniendo los elementos b谩sicos de su filosof铆a (excelencia art铆stica, equilibrio en la programaci贸n entre obras de repertorio y otras menos conocidas, apertura a la ciudadan铆a, implicaci贸n social y cultural con el pa铆s) y especialmente la b煤squeda de la eficacia, la eficiencia y la optimizaci贸n de los recursos de la instituci贸n.
Las medidas incluidas en el Plan Director inciden en tres grandes 谩mbitos: el incremento de los ingresos propios, el aumento del margen econ贸mico de la actividad art铆stica y la reducci贸n de los gastos de estructura.
Una programaci贸n art铆stica equilibrada y diversa
El Plan Director define que en las cinco pr贸ximas temporadas la programaci贸n del聽 Liceu constar谩 de entre 100 y 110 funciones, de las cuales unas 85 ser谩n de 贸pera. Se programar谩n 10-11 t铆tulos, de los cuales 8 como m铆nimo ser谩n de repertorio. La programaci贸n incluir谩 unas 10 funciones de danza (2 贸 3 compa帽铆as) y 6 de recitales, conciertos u 贸peras en versi贸n concierto.
Tambi茅n se contempla la posibilidad de una actividad art铆stica complementaria (de entre 10 y 15 funciones, b谩sicamente de 贸pera) que responda a estrategias comerciales, inter茅s art铆stico o propuestas de patrocinadores.
El Plan Director prev茅 tambi茅n la colaboraci贸n con otras instituciones culturales. En este sentido, se realizar谩n conciertos de la orquesta y/o el coro en el Palau y en el Auditori, con la voluntad de poner en valor el capital art铆stico con que cuenta el Liceu. Con el mismo objetivo tambi茅n se potenciar谩n las giras del coro y de la orquesta en todo el territorio nacional, estatal e internacional.
Finalmente, el Plan prev茅 la continuidad de la labor educativa de la instituci贸n, con especial atenci贸n al Petit Liceu.
Incremento de los ingresos y optimizaci贸n de los recursos
En lo que se refiere al cap铆tulo de ingresos, el Plan Director se fija como reto que los ingresos propios representan el 60% del total de la temporada 2016-2017, ante el 50% que representan en la actualidad.
Para lograrlo, se potenciar谩 la pol铆tica de abonos con nuevas ventajas y mayor flexibilidad, manteniendo la 贸pera y el asiento fijo como elemento troncal del abono (el 85% de las funciones de la temporada regular estar谩n incluidas en el abono).
No se prev茅n incrementos lineales y homog茅neos en los precios para todos los t铆tulos y para todas las categor铆as de localidades, sino la aplicaci贸n de precios din谩micos. S铆 que se prev茅 aumentar los ingresos provenientes de la venta de otros productos o servicios complementarios a la adquisici贸n de las localidades.
El Plan Director prev茅 la incorporaci贸n de formas de mecenazgo m谩s cercanas al patrocinio comercial, micromecenazgo, y la b煤squeda de nuevos mecenazgos a escala internacional. Y se potenciar谩 el alquiler de las salas aumentando la flexibilidad organizativa, que se traducir谩 en un mayor n煤mero de d铆as disponibles para el alquiler de espacios.
En el cap铆tulo de los gastos, el Plan Director establece una reducci贸n progresiva de los gastos de estructura del Gran Teatre del Liceu, de forma que pasen del 66,7% del total que suponen en la actualidad, a un 58,1% la temporada 2016-2017. La reducci贸n del gasto se alcanzar谩 con la adecuaci贸n organizativa a las necesidades de funcionamiento del Teatro. Este cambio, sin embargo, no afectar谩 a los gastos art铆sticos, de manera que el coste medio por funci贸n se mantendr谩 estable durante la vigencia de este plan.
Del mismo modo, el Plan Director prev茅 la realizaci贸n de aquellas inversiones que se consideren urgentes o prioritarias, garantizando siempre el mantenimiento de las instalaciones en un estado 贸ptimo de conservaci贸n.
El Patronato ha aprobado la constituci贸n de una comisi贸n de seguimiento de este plan.
Cambios en la gobernanza del Gran Teatre del Liceu
El Patronato de la Fundaci贸n tambi茅n ha aprobado una modificaci贸n de los estatutos con el fin de mejorar la gobernanza del Teatro. Las modificaciones m谩s significativas se refieren a los 贸rganos de gobierno de la Fundaci贸n. En este sentido, el president de la Generalitat, como Presidente de honor, nombrar谩, una vez escuchado al Patronato, al presidente de este organismo, que tambi茅n lo ser谩 de la comisi贸n ejecutiva. Estas presidencias lo ser谩n por cinco a帽os renovables y las asumir谩 una persona de la sociedad civil.
Con esta f贸rmula se garantiza la continuidad en la persona que ocupa estas presidencias, a diferencia de lo que suced铆a hasta ahora, que era rotatoria entre las diferentes administraciones.
El Patronato tendr谩, adem谩s, cuatro vicepresidencias que ser谩n: el Consejero de Cultura, el Secretario de Estado de Cultura, el alcalde de Barcelona y el Presidente de la Diputaci贸n.
En cuanto a la Comisi贸n Ejecutiva, 茅sta estar谩 formada, igual que el patronato, por representantes de las Instituciones P煤blicas y del Sector Privado (Generalitat de Catalunya, Administraci贸n del Estado, Ajuntament de Barcelona, Diputaci贸n de Barcelona, Consejo de Mecenazgo y Sociedad del Gran Teatre del Liceu). Cada una de las administraciones p煤blicas podr谩n designar un representante, para ocupar sus plazas, entre personas de la sociedad civil de reconocido prestigio cultural, econ贸mico o social.
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