Se alcanza un acuerdo para defender la estabilidad del profesorado de Escuelas de M煤sica
La asociaci贸n patronal AGIECAM (Asociaci贸n de Gesti贸n Indirecta de Escuelas de M煤sica y Danza de la Comunidad de Madrid) y los Sindicatos CCOO y UGT han presentado hoy el primer convenio colectivo para las Escuelas Municipales de M煤sica y Danza de gesti贸n indirecta del municipio de Madrid como parte de “un proyecto de defensa de la Educaci贸n Musical y de sus profesionales”.
Seg煤n explican desde las asociaciones sindicales y AGIECAM, “la anterior Administraci贸n municipal y auton贸mica cort贸 en julio del 2012 la financiaci贸n a las Escuelas Municipales de M煤sica y Danza (EMMYD) de gesti贸n indirecta, con la consecuente subida de tasas, cuyo efecto fue la perdida de alumnado, y el empeoramiento de las condiciones laborales de sus trabajadores. Desde entonces, las escuelas han mantenido el servicio a duras penas a costa de una bajada salarial del profesorado, cuya 煤ltima consecuencia ha sido la devaluaci贸n del modelo educativo”.
El contrato de gesti贸n indirecta de las Escuelas Municipales de M煤sica y Danza finaliza en julio de 2016. El nuevo gobierno municipal se encontrar铆a actualmente dise帽ando el nuevo pliego y los 230 trabajadores de los centros temen que la subrogaci贸n del personal no est茅 asegurada en el nuevo contrato.
Por ello, y con el fin “de defender un modelo de gesti贸n indirecta de calidad, que blinde las condiciones salariales y la estabilidad de los trabajadores”, la asociaci贸n patronal AGIECAM (Asociaci贸n de Gesti贸n Indirecta de Escuelas de M煤sica y Danza de la Comunidad de Madrid) y los sindicatos CCOO y UGT firmaron el pasado 12 de enero, este Primer Convenio Colectivo de Escuelas Municipales de M煤sica y Danza de Gesti贸n Indirecta del Municipio de Madrid
Para Amelia Caro, de Escuela de M煤sica Creativa y presidenta de AGIECAM, el objetivo es “reivindicar un modelo que se estaba devaluando con la crisis. La primera cuesti贸n es dignificar el estado del personal laboral porque no hay calidad si el personal no tiene unas cualidades para cumplir con este modelo. De un tiempo a esta parte, los concursos p煤blicos han salido a la baja y se ha cortado financiaci贸n. Como consecuencia de esto, han nacido empresas, muchas de ellas meras intermediarias, cuyo objetivo no ha sido el educativo, sino el puramente econ贸mico y se ha perdido la calidad. Con este convenio queremos resetear el modelo y que entren en su gesti贸n empresas que realmente crean en el proyecto educativo”.
Eduardo Sabina-Blasco, de UGT Madrid, subray贸 que este convenio “indica que hay un compromiso de desarrollo. Supone mejorar la calidad del servicio educativo, que es un derecho para la ciudadan铆a y de las condiciones laborales de los profesores”, mientras que Isabel Galv铆n Arribas, de CCOO, apunt贸 que “el convenio contiene los elementos esenciales por los que hay que pelear hasta el final”.
Objetivos del convenio
Este convenio, que “espera convertirse en un referente en todo el Estado espa帽ol”, supondr谩:
- Una mayor estabilidad laboral, al asegurar la subrogaci贸n del personal ante los vaivenes pol铆ticos que afectan a las Escuelas Municipales de M煤sica y Danza.
- La dignificaci贸n salarial del profesorado, acerc谩ndose a la de otros titulados superiores de Escuelas Municipales de Gesti贸n Directa y Conservatorios.
- La regulaci贸n de la jornada no lectiva de los profesores, m谩s propia del modelo de centros educativos y no del de actividades de ocio y tiempo libre.
Seg煤n comentaron los responsables de la AGIECAM y los sindicatos est谩n trabajando para encontrar un n煤mero de empresas lo suficientemente significativas para poder ampliar este convenio a la Comunidad de Madrid, y est谩n haciendo un esfuerzo para mostrar a estas empresas “lo que debe ser una Escuela de M煤sica”.
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